2.5工厂又是什么样子?
1、 在现有的三级厂基础上,根据地域、设备状况、客户状况、生产空间,由若干个三级厂通过股份、合作、兼并的方式产生新的业态的工厂。将最大程度的发挥机器的利用率、人员的优化组合、环保消防安监成本的最低化减少重复投资、纸板实现规模化采购具有很强的议价能力、生产能力提高、管理更加规范。
2、 在加大生产能力、有效控制采购成本和有效的品质管理的前提下,增强服务能力,改变传统的单一加工厂的模式,增加包装产品的设计能力。强大的包装设计能力将有助于稳定客户关系、提高产品的附加值。随着包装发展的趋势,对包装的需求越来越向个性化、品牌宣传化、环保化包装发展,这个时候包装设计的需求会越来越明显。
3、 随着数字化印刷包装设备的产生,将是2.5工厂的标准配备,这样可以充分、及时、快速的满足客户短小、个性订单的需求,如果是传统的三级厂工厂,他的成本以及资金能力、机器的发挥效率将难以实现短小订单的数字化制造。
4、 根据地方特色,提供专业化包装服务的2.5工厂,不仅仅提供纸箱包装服务还会提供产品的包装、仓储、物流的服务,尤其是随着电商对农产品进一步的发展,水果、生鲜农产品的销售越来越需要纸箱包装服务,将来的水果、生鲜产品进入渠道不再会是裸装或者是简装,在提供优质、便利的纸箱的情况下,为农业提供工厂化的包装(打包)服务,甚至进一步的仓储、物流服务将是纸箱行业的一个新的增长极,这点1、2级厂都难以将触角伸到这个地方,因为单一规模不够足大(对于2.5工厂已经够了)。
5、 随着中国电商的持续发展,电商需求的包装每年以50%的需求量增长,所以2.5工厂的订单结构将改变传统的线下订单或者说工厂订单的单一模式,逐步增加电商包装的比例,趋向达到50%以上。因为线上订单的优势非常明显,非常低的客户开发成本、非常快的资金回笼、非常简洁的交易流程。
简单总结2.5工厂的特征就是:管理规范化、生产集中化、机器利用高效化、服务特色化、采购成本最低化。
不再是任人宰割的绵羊,而是昂首奔走的狼。
2.5的时代已经来临,不要犹豫。马上行动!