包装印刷企业的求存之道：在东南亚、印度和欧美开工厂

最近，满屏都是美国对中国出口产品加征关税和消费降级的字眼，很多专家和学者对民营企业的前途和命运忧心忡忡，但很多企业家对此的反应却是惊人的温和，他们早已经习惯了在各种政策挤兑的夹缝中求生存，用各种解决方案来维持公司运营。

千百年来，数以千万的华人远度重洋，他们在海外扎根建厂，获得了极大的成功。如今，新一波的海外建厂热潮已经在悄然涌动。稍稍留言一下，就发现很多国内的老板已经在东南亚，欧美，甚至非洲或南美等地布局。

对包装印刷行业来说，跟随外迁的客户在海外建厂，将是解锁中美贸易战和消费断崖下滑的最佳途径。

1.将生产工厂迁往东南亚以规避高关税

9月份，美国商务部很可能对2000亿美元的中国商品加征20%的关税，很多包装印刷企业的客户已经预感到此举将导致大量企业倒闭，并且为规避高关税，开始将生产工厂迁往了东南亚。

目前，中国的包装印刷企业早已经在东南亚站稳脚跟。裕同在越南和印度均建有分厂，合兴凭借对国际纸业的收购一举打入东南亚市场，美盈森和鸿兴印刷也开始了千里跃进。

2.直接在美国办厂是一个明智的长期举措

由于美国政府极度简约并且高效，虽然政府贫穷，但美国人则十分富裕，因此，美国是一个消费立国的国家，美国人的消费，常常占据全世界消费的30%以上。

而且，美国制造业的成本与中国不相上下，除了人工贵，员工懒之外，土地，政府补贴，物流，清关，能源等方面的成本具有明显的优势，以福耀玻璃为首的中资企业早已经提前在美国建厂。事实上，海尔1999年在美国建厂，TCL2002、2003年接连收购施耐德、汤姆逊，联想收购美国摩托罗拉手机业务……，中资企业在美国已经有了不俗的实力。

因此，随着中资企业纷纷打入美帝的内部，并取得很大的成功，作为配套的包装印刷企业有了大展拳脚的舞台。

3.欧盟和其它市场也是不错的选择

近几年来，中国的民族企业海外扩张步伐并没有停止，尤其在欧盟有不断加快的迹象。2016年，TCL多媒体（01070，HK）与巴西家电龙头企业SEMP共同出资约6000万美元投建合资公司SEMPTCL正式运营。是年5月，创维位于印度尼西亚的“创维东南亚制造基地”也已揭牌成立。此前，创维两年间已收购了包括东芝印尼工厂在内的多家海外工厂。2015年，海信以2370万美元收购夏普墨西哥工厂。2016年，海康威视公司收购了英国公司SecureHoldingsLimited。2016年，福耀玻璃投资6亿美元在美国建厂。2017年1月6日，美的集团更是以37亿欧元（约合292亿人民币）的价格完成了对于库卡机器人（KUKA）94.55%股份的收购，堪称一次标志性收购事件。

这些在外面冲锋陷阵的民族品牌企业，均需要国内配套厂商的支持。

经过三十年的高速发展，中国的市场已经饱和，随着人口老化，企业撤离和负债的高企，国内包装印刷业的产能过剩将十分严重。或许，尽快让走出国门，帮助国家赚取宝贵的外汇，将是广大民营企业义不容辞的责任。