数据整合，产能共享会给小纸企带来怎样的惊喜？

国家实行“供给侧改革·”以来，在“去产能，去杆杠”的政策引导下，一部分产能过剩的企业被淘汰出局，留下来的企业也以“大浪淘沙”之势纷纷重组、改革、转变，有条件的开始扩充产业链，不再走单一生产的路线，实现技术升级，全力打造2.5工厂。

面对新一轮洗牌，暂时还没有能力玩大的纸企该怎么走？在被称之为诡异多变的2017年，整个行业都在“贪婪”与“被折腾”中显得人心浮动，狂躁不安。上游原纸供应商在“外废”被禁的情况下，纷纷提价，这让处在中游的纸板厂一边跟着上游收获大量的纸板订单，一边又将下游纸箱纸盒商的优质客户顺利收割，当然，在举起“镰刀”的同时，心中仍然惴惴不安，原纸厂一遍遍的涨价囤进高价库存，让纸板厂的高利润渐渐被高风险覆盖，这张获取暴利的龙椅也渐渐变得如坐针毡。

 如果说中游纸板厂还只是被上游牵住了牛鼻子，在老大的呼喝中尚且还能分得几杯甜羮珍馐，那么处在下游的纸箱厂顿时就仿佛变成了一个懵懂无知且身体羸弱的少年，多少次被纸板涨价、被客户滞涨、被同行低价抢单、被二级厂阉割优质客户，恐慌中应付“安监”“环保”的监督检查，面对着账上可爱的盈利数字和两手空空的现金口袋哭笑不得，如此尴尬的地位，窘迫的处境，如若还是无动于衷，得过且过，不思进取，作茧自缚，那么，在全新的2018年，其命运前途，可想而知。

 在经历发展了二十余年的纸箱包装行业，有的老厂已经出现设备老化，管理落后，人员臃肿，思想僵化等现象，严重的产能过剩、产业低端竞争、环保的熟视无睹、门槛极低、创新意识缺乏，这些无一不再制约着企业发展，任何企业，一旦扼住创新的咽喉，那就意味着阻断了发展壮大的养分，在一片懵懂无知中，等待老态龙钟，寿终正寝的结局。

 处在下游的纸质纸盒特别是三级厂还有凤凰涅槃，“重整山河待后生”的机会吗？这是一句语气铿锵的疑问句。

 小编的回答是：“有！肯定有！”这是一句掷地有声的肯定句。

  机遇在何方？机遇在脚下，在身边！2018年是改革开放40年以来，包装行业的第二次变革元年，变革的方向已经很清晰，那就是依靠互联网，挂靠专业平台，尽快实现交易的O2O模式。

 未来的纸业界，单一的生产模式，销售渠道将彻底告别历史舞台，一去不复返，经营模式的跨行业化越加明显，做纸箱的也许不再卖纸箱，卖纸箱的也许不再是纸箱厂，互联网的广泛普及并运用正在给咱们纸业——这个有些陈旧的行当注入新的活力，新兴的交易模式下玩的将不再是以大欺小，资源垄断的把戏，数据整合，产能共享才是未来纸业大行其道玩的新游戏。

 所以，在纸业这个圈子里混的尚在摸爬滚打、处于迷茫之中的所谓的小企业，其实也有自身很明显的优势。他们产业单一，没有太多后顾之忧，只要依托互联网，找到适合自己的供销渠道，许多问题便可以迎刃而解！现在一个很关键的问题，就是你如何才能找准一个好的平台，做到精准投放，成效显著？

  就在小编创作此篇文章的过程中，微信上便收到了许许多多广告投放，印刷，包装，打印，LOGO设计，五花八门，不一而足。但是，说实话，这样的投放效果一定欠佳，而且多被贴上“骚扰”的标签，有的人也想到了这一点，所以呢，就把宣传途径扩大，各大发帖平台甚至游戏平台都可以见缝插针地进行广告植入，但小编可以肯定地说，这种效果肯定多半也只是徒劳！那像淘宝这样的大型O2O商城呢？呵呵，对不起，人家现在做得大的走的都是网红路线，看来，必须要找一家专业且专一的纸业商城才是正道！

  “纸路人”就是这样一个为供求双方及时传达信息，互通有无，取长补短的网络信息平台，为设计、印刷、包装、纸张提供便利快捷地一站式服务，通俗点说，就是凡是与纸相关地行业都可以在这里找到自己相应的服务，针对您企业遇到的问题，精准施策，有的放矢，从而解决供求双方的燃眉之急！

  2018，对于纸质产业的伙伴们，挑战与机遇并存，危机与机会共融，上兵伐谋，及时改变战略，与时俱进，不断利用新技术，新目光，新平台，才能感受到“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的喜悦与欢愉！

 2018年，应该是数据整合、产能共享的开局之年，这颗种子萌发后，会变成一颗怎样惊艳世人的参天大树，的确值得所有纸业同行们的拭目以待！