如何做到印版策划及精细化管理！

2018年3月21日，全球旗舰规模的专业瓦楞展会2018华印亚洲瓦楞精品展即将在上海虹桥国家会展中心隆重开幕，作为主办方华印传媒，倾力打造中国瓦楞行业精选百强品牌，同时也同步奉献一场行业盛大的华印精品专业培训盛会。

在3月21日至3月23日的三天里，华印培训学苑借鉴近五年行业培训经验，特邀9位行业讲师，开辟了18个课题，涉及企业管理、生产工艺、行业创新、生产效率、成本控制、缺陷解决等各个环节。

第二课：印版策划及精细化管理

讲师：张连珠

管理专家，专业认证师，参与过多个行业优秀企业的认证与审核，30年行业从业经验管理专家，20年的国家注册质量管理体系高级审核员；认证、咨询老师，审核企业超过百家。曾担任日本联合包装株式会社集团旗下大连联合包装品管部长18年；抚顺天泽包装副总等职务。先后为大连国立、大连筑杨、日本独资天津联合、王的实业（天泽包装和通化鑫隆）、宁波日和、泉州嘉利达等瓦楞包装企业提供过咨询服务。参加了国家标准《瓦楞纸箱》GB/T6543-2008专家组审核工作。实战型专家，擅长企业诊断，提出整改方案；擅长用包装理论解决现场、市场实际问题；擅长日本瓦楞包装精细化管理及其质量体系运行，使咨询企业获得管理知识、专业知识；建立独特的、适用的、可操作的精细化质量管理体系。

课程介绍

1、印版策划——策划是管理知识范畴，印版策划包括了印版要实现的质量目标；本课程要达到的目的就是告诉纸箱厂，印版策划是什么，策划不当带来哪些质量和效率等问题，举例说明策划的问题点以及日本印版是如何策划的，如何精细化管理的。

2、印版准备——准备工作是实现策划及目标的关键。是纸箱厂许多没有认识到的管理问题、职责分配问题；印版准备不当，代价就是现场的大量效率、质量问题的存在；本课程通过实例引入日本印版准备工作，以及对质量、效率的精细化管理，使纸箱厂尽快认识到管理的两重性，好的管理是金，差的管理就是浪费。

3、印版与产品质量——产品哪些质量问题是印版导致的？是印版策划还是准备或者是实施问题导致的？通过大量有价值的案例对比，使纸箱厂看到自己在印版方面的差距，从而为今后的管理增加可借鉴的参考。

4、印版与生产效率——印版影响生产效率到底有多大？纸箱厂为什么没有发现这些问题？通过大量有价值的案例对比，使纸箱厂看到自己在印版方面的差距，从而为今后的管理增加可借鉴的参考。

5、针对印版的不良，通过典型案例进行图示原因分析，解决对策，为企业提供一种适用的分析问题解决问题的方法和思路。

课程大纲

1、纸箱厂如何实施“印版的策划”？为什么说现场许多质量和效率问题是由于策划不当导致的。

2、印版的准备工作有哪些？职责分配及如何达到最合理。

4、印版与生产效率

5、典型印版不良案例分析及改善方案。

课程价值

1、问题的提出：印版出错频率太高，严重影响产品质量和生产效率；调查发现，绝大多数与操作者无关。针对纸箱厂普遍存在的水印柔版从策划到管理不到位现象，特别是影响产品质量、生产效率等问题，从原理上一次性讲清楚。

2、讲解日本最先进的印版策划，印版精细化管理，使纸箱厂获得全新的管理知识和专业知识。

3、通过大量有价值的案例分析对比，解析印版是如何影响印刷质量、生产效率的；使纸箱厂看到自己的差距感受到新知识的魅力。

4、通过典型印版改善案例分析，提供解决问题思路、方法，包括日本包装企业对问题的解决对策。

5、借助此次课程接触更多同行及管理人员，扩大朋友圈和增强人际关系。