应对涨价的方式这么多，哪种最弱，哪种最强？

在面对供应商涨价的情况下，下游企业的应对方式各不一样。比如此次原纸、纸箱价格的持续上涨，相应的下游企业在不堪承受的成本压力之下，也给出了“千姿百态”的策略。

去废品收购站淘二手纸箱

上游财经—重庆商报记者走访了百世汇通、韵达、安能快递等区域收发点：有二手快递箱提供给客户免费用，但数量不多，用完了客户只能买新箱子，3到5块。

一位快递员透露，把快递放在门卫处，客人拿回家拆，返还给我们的二手纸盒很少。再加上客户寄快递不喜欢花钱买包装，碰到寄件增加，我们就去废品收购站淘货，买看起来新点的，两块钱能买4、5个鞋盒大小快递箱。

成本压力转移至下游

仙潭酒业电商部门人员：未来不排除对包邮线进行上调，或者对电商平台专属产品进行调价的可能。

一位销售手工皂的店主：由于品牌销量有限，该品牌难以通过内部消化缓解包装纸和纸箱涨价带来的成本上涨压力。目前该品牌已经尝试通过提高商品单价缓解问题。该店主还表示，临近“双11”，按照往年情况，瓦楞纸箱使用量会达到高峰，但目前品牌并不打算囤货，预计此后一段时间会出现供不应求的情况，进而会影响发货速度。

从内部优化成本

深圳柏星龙创意包装股份有限公司许传勇表示：成本上涨绝对不是今年才有的事，从几年前开始，整个制造业的成本都在上涨。因此，重点并不是影响持续多久，而是如何应对。作为一个企业，面对成本上涨情况的持续发生，要做的不是直接把成本转嫁到客户身上，而应该花更多精力去从内部优化成本，给客户提供更好、更节约、更高价值的产品。这些才是创新的本质，也是企业应对涨价的正确态度。

加大采购量，延长配货周期

有棵树：与长期合作的供应商协商讨论，在一定时间段内维持价格稳定，并加大每次采购的纸箱备货量。同时也在增加备选合作供应商，避免出现纸箱缺货的情况影响发货。

良品铺子：应对原纸价格上涨的方式更为灵活。据了解，良品铺子延长与供应商的订购周期，将1个月的配货周期延长至3个月，并对彩虹箱的规格和装载空间进行重新测算，适当调小了规格降低空箱率。面对即将到来的“双11”，良品铺子的各仓库正集中采购，提前储备彩虹箱。

简化包装、寻求替代品

糕点店：采取包装“瘦身”的方式，比如把月饼包装变薄变小、盒子上不用复杂工艺或者扩大散装月饼的比例。

香蕉商：为降低成本，部分客商选择不要纸箱的“软包装”，即直接采用真空包装的方法，免去装箱的环节，这样一套（袋）可以节省将近4块钱的成本，一辆大型货车大约能装3000袋香蕉，这样一车香蕉可以减少纸箱成本接近12000元。

哪种应对策略最弱，

哪种策略最强？

上述五大策略，基本上涵盖了各企业应对供应商涨价的所有方式，总的来看，每种策略都有其利弊。

淘二手纸箱、将成本转移至下游、简化包装或寻求替代品这三种策略，是最容易执行的，也是最快能将涨价压力转移出去的方法。但是，这三种方法其实都具有一定的风险，比如客户不接受涨价、换包装后消费者购买率降低等。

而从内部优化成本，增加企业自身产品的附加值，是最难执行的，且要想达到一定的成果，持续周期较长，因此，不会是多数企业面对涨价采取的首选策略。但是，不得不说的是，该策略对企业长期发展是最有价值的。只有从自身产品着手，不断增强自身竞争力，才能在面对很多外界突如其来的冲击时，更好地将损失控制到最低。