合兴自曝提高市场份额的秘诀等“大料”，速看！

包装产业供应链云平台实现资源整合，信息共享

1．包装产业供应链云平台(PSCP)是什么样的服务？

包装产业供应链云平台(PSCP)是依托互联网信息技术，服务于包装产业供应链上下游的包材供应商、包材需求客群、包材产业链上下游关联方等各类型的主体，实现各商业主体之间信息流、业务流与资金流交互往来的资源整合及信息共享平台。包装产业供应链云平台(PSCP)项目立足于包装产业整合、效率提升，以产业服务平台为导向，加强对包装产业链的整合。

2．公司提出的包装产业供应链云平台(PSCP)项目基于什么考虑？

近年来，包装行业增长速度放缓，行业整体产能过剩、竞争加剧、订单短缺、资金压力过大等因素使得企业生存状况恶化，行业整合及淘汰过剩产能非常必要和紧迫。基于此，公司开发基于B2B的第三方包装产业供应链云平台(PSCP)，将与众多优秀中小包装企业合作，支持中小企业发展，整合产业链，实现促进包装行业优化升级的共赢目的。

3．PSCP和IPS两大项目之间的关系是怎么样的？

随着工业技术升级以及互联网技术在包装产业的运用逐步深化，以及公司在产业链上下游之间整合能力的不断提升，PSCP和IPS可以说是支持互利的两项业务，也是合兴包装“百亿制造、千亿服务”战略规划的重要组成部分。IPS是PSCP在客户端进行纵深整合和延伸发展的业务，增强了公司与包材供应商、机械设备商等上游环节的连结，通过为下游客户提供包装集成服务，提升了下游客户的粘性；同时IPS业务又能通过PSCP的供应链平台资源打通业务环节。

合兴包装展望未来

创新业务模式，分享客户资源

4．公司如何在未来发展中进一步提高市场份额？

与国外包装行业成熟的国家相比，我国包装行业的集中度较低，未来行业上游、下游的集中、整合空间非常大，公司市场份额提升的空间很大。公司通过实施战略升级，抓住行业整合的趋势和机会，通过创新业务模式的发展，提高市场份额，创造新的增量。

5．公司参与的产业并购基金收购的国际纸业在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务与公司本身的产能分布和客户资源是否存在重合和竞争的情况？

公司与国际纸业之间实际上能够产生很好的协同效应。产能方面，国际纸业的生产基地与公司的生产基地分布大部分存在互补性，填补了公司在部分地区产能分布的空白，进一步扩大了公司在全国范围内的产能布局。客户方面，合兴包装与国际纸业并不会形成客户竞争的情况，反而存在一定的互补性，双方的客户资源能够实现分享，而且国际纸业能够为公司带来业内非常优质的客户资源。