不管暴涨还是暴跌，纸价波动下最受伤的总是包装企业！

9月7日，央视财经评论推出“原材料价格额看涨，纸价水涨船高”报道。央视财经频道邀请中国国际经济交流中心副总经济师徐洪才、中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍、中国银行首席研究员宗良，共同讨论纸价上涨的原因和废纸价格猛涨背后的逻辑。

根据分析，分析师认为造成此次原纸涨价的原因主要有3个。

1.供给端。原辅材料成本上升，包括用工成本，环保等各个因素，导致供给不足。此外原纸库存量走低，需求又在上升，因此供给量也会跟着市场需求量上涨，但上涨的幅度还没有达到需求端的规模，最终拉动了纸价的上涨。

2.需求拉动。因为现在全球经济总体来看是回升的，中国经济正在回暖，消费需求保持稳定，特别是近几年电子商务的发展，使得快递包装纸箱的需求迅速上升，可以说结构性调整、消费升级也在拉动纸价上涨。

3.原材料上涨。中国原纸的原材料一部分来自国外，一部分来自国内，美国日本都是我们主要进口国，这些国家原材料的生产规模在持续下降，使得进口到中国的原材料数量减少。而国内因为纸厂在建项目增多，开工数量增加，造成原材料需求大；同时，煤、钢铁等辅助材料价格的上涨也会附加在纸价上。

在讨论的最后，央视财经评论认为，在未来，纸价可能还会上涨，下游包装企业应当要及时传导价格压力，努力消化，避免风险。

在对如何应对纸价上涨的调查中，得到的结果是：增强废料循环再利用；寻求新的供应渠道；建立成本管理体系；产业转型技术创新；改变采购方式。此外，中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示，废纸回收行业如果能够良性发展，对于高涨的纸价也将有抑制作用。

其实在8月29日央视经济信息联播报道中就有分析师表示，“传统纸包装旺季即将到来，涨价仍是大概率事件，纸箱行业在这种环境下面临大面积整合。”

不管是暴涨还是暴跌，

纸价波动下最受伤的总是包装企业！

综合央视财经频道对纸价的关注，在7次报道中，有6次是纸价上涨，1次是纸价暴跌。而不管是纸价的暴涨还是暴跌，不难从央视财经记者的实地走访中发现，最受伤的永远是纸包装企业。

2016年12月13日，央视财经记者走访湖南、广东两地区，针对原纸涨价一事，采访了数十位原纸厂、经销商、纸箱厂、纸业分析师等人士，揭秘“原纸一小时涨300元，纸箱厂老板无奈在车间门口晒太阳”的事实，指出了去年底纸价上涨的三大原因：去产能、煤价及运输成本增加、包装纸需求旺季。同时指出，造纸业复苏会继续，但不排除淡季纸价有回调风险。

1.自4月份开始，原纸开启新一轮上涨，7月2日，央视财经《经济信息联播》栏目针对原纸涨价做了特别报道。《经济信息联播》指出，因为纸品价格上涨频繁，造纸厂跟下游包装生产企业采用阶段性报价，包装厂却无法将价格转嫁到自己的客户身上，于是包装企业最终成为利益受损的“夹心”。有不少包装厂因为成本太高选择停产或关门。业内人士则警告，造纸厂在经历价格上涨的狂欢之时，也应该警惕过剩的风险。

今年3月24日，央视财经频道一期题为《暴跌的纸价》，恰恰印证了其在去年12月底的预测。3月份的纸包装产业链，废纸跌入谷底，纸厂库存压力山大，纸箱行业不敢下单，包装用户正寻找纸包装替代方案。所有人都对剧烈波动的价格行情表示了担忧，呼吁尽快稳定市场，让包装纸产业重回正轨！

7月4日，央视财经频道对纸价暴涨问题进行了跟踪报道，并邀请到全国工商联纸业商会副会长朱勇和财经评论员王冠，对此轮纸价暴涨做了详细的分析解读。分析指出，这波纸价上涨由价值回归和环境因素共同叠加造成，而在淡季之时纸价猛涨有虚火。而因处于淡季原因，包装企业想要将价格传导至下游，依然艰难。

2. 7月6日，央视财经频道的《经济信息联播》记者走访了几家纸箱厂以及纸箱用户企业，深入了解他们在暴涨纸价下的处境。4月-7月，瓦楞纸涨幅超20%，纸板价格水涨船高，纸箱厂大多面临无利可图甚至亏损局面，开始停产止损，为此，当时行业出现纸箱厂集体抵制上游厂商大幅涨价的联合行动。在这种局面之下，包装用户在飘忽不定的纸箱价格压力之下，纷纷开始考虑选用其他包装材料代替纸箱，而这无疑加剧恶化了纸箱企业的生存环境。

8月29日，央视经济信息联播调查，聚焦纸价上涨。央视记者调查发现，此时的纸包装产业，废纸缺且持续暴涨，原纸缺且持续暴涨，自上而下全部都在吐苦水。环保风暴带来的纸厂大面积停工成为原纸紧缺的重要原因之一，此时传统纸包装旺季即将到来，涨价仍是大概率事件，纸箱行业在这种环境下面临大面积整合。

3.抑制纸价上涨，

包装协会向包装企业提出十条建议

有包装协会表示，唯有团结一心，抱团取暖，向上协议纸价，向下传导压力，才是真正的出路。并向包装企业同行提出十条建议：

1：控产能。只有把产能都降下来，不开后半夜班，就能抑制原纸疯涨。

2：降库存。如每家降低10%的库存，全国就能多出600万吨原纸（相当于新扩建一个全国前五名的造纸集团）。

3：不抢纸。越抢越配合纸厂的布局，就会进入圈套。毕竟，都说缺了一年纸了，但谁家产品落地了？谁真买不到纸了？我们都上当了，变得花高价买纸。

4：清呆货。如每家把用不上的100吨纸释放出来，又一个造纸集团产生了（400万吨）。将消息发到网上群里，你帮他，他帮你，就能共同渡过难关。

5：推终端。亏本的、不涨价的，一律停单或不接单。不用通知不用组织，这是企业的生存本能，是我们自救的唯一出路（让大品牌公司且能与国家领导人说上话的企业去反映行业乱象，倒逼他们来帮助我们自救）。

6：主动淘汰落后产能，配合降产能工作，把效率低、高耗能、用人多的设备关停。

7：调外纸。积极与国外造纸厂和经销商联系，调进外纸（附合国家环保政策，把污染留在国外，少进洋垃圾进口成品）。

8：降克重。如都大量采用低克重瓦纸和面纸就又能释放出几个造纸集团（买一车纸顶上一车半或两车低）。

9：集中采购原辅材料、集中销售废纸、集中销售包装，从而降低采购成本，提升销售废品价格和成品的定价。假以时日，可与造纸厂订立战略联盟或合资合作（共同出资参股）打造一个全产业链的良性产业集群。