雄心壮志，纸箱厂今年销售额目标7个亿！

2017年计划完成7个亿的销售额，半年完成2.96亿元

日前，利民纸品发布了2017年半年报。报告称，公司在报告期内的营业务收入为296,006,691.87元，比上年度增长49.03%；营业成本为244,406,436.20元，比上年度增长45.00%；归属于母公司的净利润为14,962,775.24元，比上年度增长130.10%。

公司计划在2017年度的经营销售额7个亿，主要投资资金来源于经营活动产生的现金流，预计成本6.37亿元，给公司带来5000万效益。

执行情况为，公司已实现了销售 2.96 亿元，给公司带来 1496 万效益，成本 2.76 亿元。执行情况基本达到经营计划目标，主要原因是纸业生产的行业特点春节和梅雨季节决定了公司上半年的生产比下半年要有所减弱。

利民纸品在瓦楞纸包装行业的原材料成本中，原纸与箱板纸所占据的比例较大，行业平均水平接近 70%；具有一定的原材料成本提高的风险。

通过全资子公司实行规模化集中采购，有效降低成本提高风险

报告中，利民纸品表示，其通过全资子公司江苏利民纸业有限公司（以下简称“利民纸业”），实施规模化集中采购， 有效降低采购成本； 依据市场行情提高产品的销售价格，消化采购成本的增加，保证产品的盈利水平； 加强内部管理，提升质量管理、成本控制水平，消化部分原材料上涨带来的成本增加，以提高公司整体的盈利能力和市场竞争力；

继续布局江苏区域，并计划让公司所有子公司都成为瓦楞纸品包装行业的二级厂家

瓦楞纸板、纸箱厂主要的竞争手段依然是区域、价格、质量、服务和品牌的竞争。而面对竞争激烈的纸包装市场，利民纸品有是如何做的呢？

1）区域市场的竞争

基于瓦楞纸板、纸箱包装行业受销售半径的限制，均在当地建厂生产、销售和提供服务；所以，二级、三级厂均追逐下游客户的需求在区域市场建厂，争夺区域市场；利民纸品2017年在做好现有区域市场的稳定和拓展外，继续布局江苏区域市场，在2017年5月19日在南通海安经济技术开发区正式注册成立了“南通弘祥包装材料有限公司”，拟覆盖南通区域市场，建成后，利用江苏利民的品牌、管理、营销策略和团队，迅速拓展和占领该市场。

2）价格、质量及服务的竞争

价格竞争力的实质是单位产品成本的竞争，成本不仅是生产成本，还包括流通成本；利民纸品表示，一方面公司通过推广实施“5S 精细管理”加强生产现场管理，提高工作效率，另一方面强化全面质量管理，提升产品质量，使得产品的生产成本得到有效的控制，增强了产品的竞争力；也通过投资纸箱生产线的建设，增加利润空间，争夺终端客户和市场，让公司所有区域的子公司成为瓦楞纸品包装行业的二级厂家，也能更好的实施包装一体化服务来更好的满足客户需求；未来实力不足的三级厂将面临严峻的“洗牌”局面。

江苏利民纸品包装股份有限公司注册地位于江中明珠扬中市，成立于2009年7月23日，经过7年发展，目前拥有员工1000余人，其中高、中级技术人才80余人，四家子公司（三家生产型企业，一家贸易公司），拥有国有出让土地600余亩，生产、办公、生活用房近30万平方米，拥有六条现代化纸板生产线，八台套纸箱生产线，三、四、五色印刷机各两台套，是华东地区最大的纸板生产厂家之一。