博汇集团PM5十月再创佳绩！

咬定目标不放松！真抓实干创佳绩！

丹桂飘香硕果满枝，又是一年金秋十月，十月风凉，抵不过秋阳高照的温暖，更抵不过PM5全体员工的激情高昂：十月份入库产量再创历史新高！回顾2022，从第一季度的跌跌撞撞，到二季度平稳过渡，第三季度厚积薄发到第四季度大满贯。PM5全体员工稳扎稳打，一步一个脚印，用努力和拼搏、奋斗与创新诠释着奋斗者精神，书写着一个又一个属于自己的辉煌！

“盯得紧才能有突破”，在纸生产五部，人人都是监管员，每个人对生产都严格把控，不留下任何一处盲区，不放过任何一个死角，不忽视任何一处隐患，切实把问题查准、把隐患查清、把责任查实，让每一位员工尽到自己的义务和责任，让“质量意识”根深蒂固。

“查得严才能有突破”，俗话说：“世间事，做于细，成于严”，自五月份公司精益管理系统上线以来，纸生产五部一直坚持“严”字当头才能提升工作实效，严格执行绩效考核管理办法，考核范围从车间领导干部，到每一位基层员工，做到“个个肩上有担子，人人身上有责任”，领导干部带头抓问题、做整改，以上示下，形成“头雁效应”，坚持高标准、严要求，把各项工作落细落实，对每一次违章违纪，每一次操作失误坚决采取严查态度，真正做到分解任务到人，责任落实到岗，组织健全，权责分明。

“管得住才能有突破”，领导班子强，屋脊一根梁，一个坚强有力的领导班子，对团队的发展是至关重要的，PM5车间经理黄金红高瞻远瞩，深谋远虑，自从任职于纸生产五部以来，一直严格要求自己。

他一直坚信：没有规矩不成方圆，一支高效的企业团队离不开一套科学、合理、健全的制度体系，对于车间管理，他有自己的一套管理制度和检查考核制度，一手抓生产、一手抓安全，生产安全两不误，今后的工作中，他将以更加认真、更加严谨的标准要求自己、要求工作，带领PM5创造一个又一个辉煌！

永不满足才能不断进步，不满是向上的车轮，只有不满足的心才能使人进步，只有不满足的人才能创造辉煌，蓝图已经绘就，号角已经吹响，今后的道路上，不论平坦，不论荆棘，PM5团队都将迎敌亮剑，不胜不休，撸起袖子加油干，风雨无阻勇向前！