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合肥影响力讯（高兆俊安徽英格尔包装科技有限公司）2022年还有2个月即将结束，上半年受到疫情影响，导致公司年度销售目标达成仍有一些距离，今年的销售目标达成关键在于年货节攻坚战能否胜利。
安徽英格尔包装科技有限公司成立于2018年，坐落于安徽省芜湖市繁昌经济开发区。作为服务国内众多知名客户的印刷包装企业，在繁已投产的项目一期拥有4条完整生产线，配备国际一流的加工设备公司。主要经营纸质包装制品及内部结构研发、设计销售；纸和纸板容器制造,纸制品加工销售，纸制包装制品加工销售，包装盒设计制作、其他印刷品印刷等。
自2022年安徽英格尔包装科技有限公司年货节攻坚战打响冲刺发令枪以来，英格尔包装供应链系统全体员工铆足干劲向前冲“把问题想在前面，把解决方案想在前面”。
供应链系统的物资保障、计划排期、物流运达成为了销售目标达成的基本条件。
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军马未动，粮草先行，原材料保障是年货节攻坚战的第一要务。
大批订单已经陆续到了，原材料保障必须做到位，没有物料车间没办法生产，原材料保障是年货节攻坚战的第一要务。“原材料订单已经下给供应商了，现在各个供应商都在备货，每日都要跟进各个供应商到货进度，只有供应商的货到了，我们心里才真正地踏实。”
采购部赵院生说道，为了及时跟进供应商生产和到货进度，他每天不仅要一个一个给供应商打电话催到货，还要去供应商工厂去现场盯进度。就像他说的，只有货到了他心里才真正踏实，这样高强度的工作，他还要继续到过年，整个年货节结束后他才能放松那心里一根紧绷的弦。
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物流配送保障，高效配送满足发货需求。
“每年的年货节对我们物流来说是个大挑战，为了保障客户能及时收到货，我们要求车辆24小时随时待命，第一时间把合格的产品送到客户手上。”陈娟一边核对车辆报表一边说道。
她不仅要安排发货车辆还要配合采购安排提货车辆，年货节最多一天需要安排二十多辆车运输，从车辆到厂到货物送达需要全程掌控进度。
特别今年全国各地的疫情反复，她还需要了解各地疫情情况和管控措施，这样才能保障车辆有效运行。
她就是公司的“活点地图”，随时掌握全国的物流信息、防疫信息和运力情况，精准把控物流运送，及时将货物送达。
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仓储管理很重要，一进一出一个不能少。
“每天都要确保货物准确，生产出来入库多少，发给客户多少，每一笔都要记清楚，我们一天就要发货30多万件，一件不能少，货物就是财产，这是必须保证的，我们发货已经发到夜里两点了，后面会更忙。”成品仓管理员文荣介绍道。
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收、发、存每一道流程都不能错，数字和实物都要准，这才是仓储的核心价值。
今年是陈娟和赵院生到公司来的第三个年头，说来也巧，他们入职公司一前一后仅仅差一天，而且都属于供应链部门，他们经历了2年年货节的战斗，对于年货节这样快节奏、高强度的工作他们已经很适应了，有自己的方式方法。而对于供应链其他的同事特别是没有经历过年货节的同事将是一项新的挑战。
这个冬天对于英格尔包装的所有员工来说注定是在紧张和忙碌中度过，希望每一位坚守在工作岗位上的同仁，都能坚定信念保持积极的工作态度打赢这场仗！
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一分耕耘，一分收获，坚持努力了，才能绽放出成功的花朵，加油吧，奋斗在前线的供应链全体同仁！
