8月1日,岳阳分公司化学臭气项目已经试运行10天,实现“一升一降”:创效升——高浓臭气进碱炉燃烧提高了3%至6%的热效率;费用降——比外请安装队节省20%。
这个项目是中纸宏泰机械维修部战地红星党小组的倾力之作——他们啃下别人干不了的“硬骨头”,如期保质保量完工。成为中纸宏泰落实“1134N”党建工作新体系打造“先锋工程”的一个缩影。
项目施工前期,项目组发现进度滞后,需要引进新的施工队伍,替换原安装分包单位。谁能顶上?中纸宏泰机械维修部能顶上。项目组综合考虑——非他莫属。
此时,项目倒计时只剩70天,时间紧,任务重,更难的是,缺少人力。怎么办?定人员、定方案,抽调管工、焊工,组建战地红星党小组,“黑天当白天、雨天当晴天、一天当两天”。
红星党小组根据电脑设计示意图,凭借“多年与公司设备打交道”经验足,同时设计、同时施工,找到最佳布管点,实施精细化管理,加紧推进。
“项目最难的是高处作业,全靠手拉葫芦,一层一层接力,把钢管拽上去。”战地班组班长杨政杰说。
管道铺设最高处48米,最低处近3层楼高。他们“吃得苦、霸得蛮”,全副武装,拉动葫芦,把一根根6米长重达200公斤的钢管,从地面起吊,穿越一层层楼,稳稳地落在支架上。杨政杰带着5个年轻小伙,手握焊枪,密密点焊,千度烈焰闪过,2毫米不到的钢缝接头,在精雕细琢中慢慢愈合。六七月份,正入岳阳三伏天,暴雨袭、高温烤,他们无惧“烤”验不服“暑”,晴天衣服像泡了水,一个个成了真“汗”子。雨天,拉上塑料布作雨棚,人躲在棚下铆足劲焊。60多根钢管,1200米崭新管线,一次性焊接成功。
中纸宏泰落实“1134N”党建工作新体系,引导员工“争六当”,”当先锋模范、当主人翁、当奋斗者,当星作匠、当活动家、当奉献者“,发挥产业工人在推动公司发展过程中的主力军作用。今年,机械维修部还拆除管式皮带机联廊,盘活了闲置设备。
管式皮带机联廊离地25米,全长1.5公里。“联廊风吹日晒,锈蚀严重,不拆除存在安全隐患。”机械维修部勇挑重担,以安全为重,历时一个月逐段拆除。
“最惊险的是一段弧形廊道,建在厂房之上,又离主马路四五十米远。吊车不能近距离作业。”机械维修部副经理杜军说。
弧型廊道起吊,重心时刻变化,最容易发生偏移,出现安全事故。没有多年经验,不会时刻判断和调整,真拿不下来。机械维修部多次研究起吊方案,计算距离,测算重心点位,吊车选型,“只有500吨吊车这个‘长臂猿’才能hold住它。”现场,保卫、安环专人守护,架起警戒线,设置安全区,起重班班长孟强、副班长李雄辉沉着指挥,拆卸、吊运齐心协力,一举啃下这根硬骨头。
中纸宏泰整合维修资源,实施试点先行、逐步过渡、整体推进的“三步走”,打造设备维修专业化服务新平台,在市场竞争中寻找新的价值增长点。
截至7月31日试运行5个月,岳阳分公司平均设备运转率达99.74%,较整合前提高0.4%,平均维修费用较预算降低约10%。