降本提产增效创益出成绩——白云纸业制浆事业部能力作风建设

6月份，白云纸业制浆事业部在贯彻推进“能力作风建设年”活动中，紧紧围绕“双20”工作目标，结合自身实际情况，以“万折必东不回头”的韧劲和“咬定青山不放松”的毅力，持之以恒地做好降本增效、提产创益工作，最终取得了可圈可点的成绩。

在降低成本方面，白云纸业以节约碱回收蒸发用气量，降低生产运行成本为突破口，在浆料洗涤过程中逐步提高黑液浓度。采取控制连蒸蒸煮药液，降低蒸煮管转速，延长蒸煮时间等措施以稳定蒸煮质量，洗选通过精细优化洗选漂稀释因子，规范各台洗浆机喷淋用量过程参数，在稳定浆料洗净度情况下，提高黑液浓度；并通过调整真空度，提高洗浆机出浆干度等，最终实现了降低吨浆黑液量10立方，黑液浓度由前期的9.5︒Be'控制到现在的10.2︒Be'，吨浆产生黑液量稳定在10.2立方左右的预期目标。

在产能提升方面，为了使制浆产能最大化的发挥，白云纸业事业部多管齐下，对影响产品质量存在的问题认真分析解决，专题进行攻关，首先从原料着手控制，抓好木片质量源头控制，提高业务员和客户的质量管控意识，严把原料验质关口，杜绝劣质木片流入公司。严格按照质量标准进行验质，加大对质量差的木片的扣点力度。提高全员质量管控意识，凡进入料场工作人员，见到木片中的杂物尽举手之劳，随时拣出。在原料配比使用上，提高新木片的贮存时间、合理配用老木片。备料工段根据原料杂质和水分情况，随时调整更换除尘器筛板孔径由6mm-8mm调整为10-12mm。同时对现有的2辊除尘改造为4辊除尘，提高备料干法除尘效率。启用连蒸洗草水短循环系统，并要求一期中段水进行化学处理，洗草水使用原则上不用清水，洗草外排水量，根据二次回用水量调整连蒸沉淀装置排放频次，提高湿备料洗涤效率，降低自制浆尘埃。为了保证洗选各台除砂设备的正常运行，适当降低浆线各除砂器的进料浓度，增加排渣频次，同时定期排放清洗白水塔，减少外来不良因素的存在。

在增加效益方面，白云纸业积极发挥湿浆销售的优势，认真做好生产平衡，要求各班要根据各浆塔液位和产品质量状况及时安排湿浆库挤浆。特别是在全木浆纸事业部从5月12日至19日生产热敏纸，不在使用白云纸业自制浆期间。为克服这一生产模式的改变给制浆事业部的正常生产带来的困难和冲击。事业部每一位在岗人员都要转变工作作风，提高思想认识，心往一处想，劲往一处使，积极主动配合湿浆库挤浆、转浆、装车等各项工作，最终实现了生产成品浆10336吨，完成湿浆销售3027吨，实现毛利263万元的较理想成绩，为白云纸业创造了较大的经济效益。