纸制包装企业目前面临的问题

这些年，随着包装企业不断增长，包装行业的挑战越来越大，目前面临的形式也越来越严峻。今天，将从包装企业开始，带大家了解一下目前包装企业面临的问题。

1．生产才气紧张多余，竞争无序
由于纸箱生产工艺比较简单，投资较小，收效较快，投资报答期较短，跟着商品生产的开展，出现了一哄而上办纸箱厂的征象，尤其州里和个体办的企业为多。上海市有600多家纸箱企业，浙江省高达近4000家，广东省2000多家，仅深圳就有300多家，云云众多的纸箱企业，加之政府部分宏观调控失控，盲目引进众多纸板生产线，大大扩展了纸成品包装的生产才气，干脆导致了纸成品供远远大于求，生产才气紧张多余的地势，少许企业生产线开工率不及1／5，从而引发竞争的白热化。
纸箱行业小集体、乡办企业多，人员本质低下，整体本质偏低，这些成分把纸箱企业间的竞争导入了一种无序状况：企业间纷纷降价促销，降价导致用纸材质的降落，引发整体产品品质程度的降落，云云恶性轮回使纸箱企业步人当前这种遍及微利或吃亏的不健康状况。
2.范围小、隶属型企业多
由于经历缘故及行业固有的特点，纸成品企业遍及范围较小，小型企业所占比重非常大，即使是国度大型企业，其固定资产、占大地积、生产范围都是非常小的。
重庆华亚当代纸业股份有限公司，是瓦楞纸箱行业中唯独的上市公司，是西部区域非常大的纸成品生产企业，其占大地积但是6．5万M，工作人员5O0余人，固定资产1．2亿；浙江刚泰包装有限公司占大地积5．2万M，设备面积2．8万M；常州常丰包装有限公司年贩卖产值1个多亿，其范围但是重庆华亚。这种范围的企业与其说是大型企业，还不如说是小型企业。
不但云云，并且由于纸成品包装企业是给其余商品作包装的，这种特征在现有经济坏境下，决意了它只能是隶属型企业、配套厂家，没有自己的拳头产品。80年代后期90年代初期，一批家电、电子、化工、烟酒团体公司纷纷兼井或兴修了纸箱厂，上海市就有10多家大型团体公司领有纸箱厂。
这品种型的企业往往范围较大，是团体的隶属厂，有固定的批量交易，自产自用，无需到处扩展交易，但同时也让企业离开了市场经济规则，成了吃“现成饭”的团体内决策经济情况生产厂家，慢慢养成了“背靠大树好成凉”这种决策经济观念，干脆拦阻了企业的开展，况且团体公司组建纸箱厂的基础缘故仅仅是为了保证其拳头产品的包装或其余政府行为，井非钻营纸榕厂的开展。在团体公司众多子公司内，纸箱厂企业职位低下，俗称“后娘养的”。

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